A pesar de que no son pocos los que están encantados con la propuesta de valor de Game Pass, en la industria del videojuego hay compañías y jugadores que todavía dudan de su modelo de negocio. Quizás es por eso que a Phil Spencer, consejero delegado de Microsoft Gaming, le gusta recordar de vez en cuando que se trata de un servicio viable, aun cuando Microsoft gasta al año 1.000 millones de dólares en contenido
third-party para nutrir su catálogo. Además de revelar esta cifra, el ejecutivo ha descartado llevar Game Pass a PlayStation o Nintendo
como dijo la semana pasada Tim Stuart, director…