NosferatuX escribió:Mathew Ball y Asha Sharma ya han confirmado que tienen un plan a largo plazo, de 5 años. Si lo consiguen bien y sino pues vendran otros cambios. Cual es el plan? Quitar lastre, mejorar tiempos de desarrollo, centrarse en buenas IPs, centralizar Xbox y darle importancia al hardware y las exclusividades.
Si ellos lo plantean a 5 años es porque no esperan que el año que viene ya vaya todo sobre ruedas, de hecho es de esperar que inicialmente con tanto cambio y despido lluevan hostias por todos lados (ya hemos visto en el FUD que ha derivado la vuelta de las exclusividades, e ira a peor conforme se confirmen mas).
Playstation ha pasado por 2 CEOs muy distintos esta gen y con cambios notorios a peor (mucho GAAS) y nadie ha dicho nada de que se vayan a pique, simplemente cambian la estrategia, ahora buscan AAs...veremos lo que dura, con hostiazos como Saros no mucho xD.
El problema de ese plan son varias cosas. La primera que incluso ellos mismos siguen pasando del hardware como de comer mierda.
Mathew Ball ha dicho que en Europa nos anima a seguir jugando con Windows. Y si, la gente lo hará, pero en el ecosistema de Valve, y esperando ofertas para comprar los juegos triple A. Básicamente porque allí hay demasiada oferta de juegos buenos. Alguno que otro también pagará por pc gamepass, pero es que pc gamepass lo sacas gratis con rewards todos los meses. ¿Qué dinero ven ellos ahí?
Luego el tema de los componentes. Si ya antes de la crisis perdían x dinero por consola vendida, ahora si realmente van a hacer más, van a perder mucho más, y Nadella ya ha dicho que está hasta los huevos de seguir subvencionando el entretenimiento y el hardware.
Y lo que quería hacer Phil Spencer y Sarah Bond con Project Helix yo no lo veo claro. No es viable subvencionar un bicho con el que vas a perder mucho más dinero que con series x ni crear una consola tan cara, si lo que quieres es que el negocio sea rentable. Suponiendo que rentable sea algo muy por encima de ese 3 % del que hablaban en los últimos informes sin contar a Activision.
La propia Asha menciona varias veces que esto no puede seguir así, y que es un disparate vender hardware para ricos.
Yo creo que tendrían que haber precipitado el port de forza horizon 6 en playstation 5, sacar gears en ps5 también que es un juego muy grande. Y seguir con la estrategia multiplataforma hasta la llegada de helix. También replantear a ser posible la consola, aunque haya que romper el acuerdo con AMD.
Es que los exclusivos tienen sentido a nivel económico, cuando tienes un parque de consolas demasiado amplio, cuando no los estás metiendo día 1 en una suscripción, y cuando tienes fácil acceso para comprar la consola en cualquier sitio...y también cuando no dices gilipolleces como las del amigo Mathew Ball, que además hasta hace dos días estaba en contra de ellos...
De la manera en la que yo lo veo, se están jugando todas las cartas a que los próximos elder scrolls, fallout y halo salgan de 10, y que alguno de los 3, tenga un efecto como el de breath of the wild en su día para switch. Esto tiene un riesgo muy alto. Les puede salir bien, o les puede salir increíblemente mal.
Están en una posición bastante complicada, y no se hasta que punto han acertado con el tema de las exclusividades. Igual era mejor seguir recaudando dinero en todos los sitios, y ya más adelante con helix bien planteada, hacer una next gen con mucho stock en todos los países, sin crisis de componentes quizá, y con exclusividades.
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