Raptor_27 escribió:Leo rumores de que ya se están pensando incluso volver a sacar el Gears E Day en PS5, en menos de una semana. Bandazos Corp ahora más que nunca, con Asha peor aún y ya era difícil.
Pero luego si uno decía que era un movimiento de cara a la galería, era un hater...
Si supuestamente ha costado 400 millones (cantidad que sigo considerando absurda y desproporcionada), es imposible que lo rentabilicen sólo a través de Xbox, a no ser que logren un efecto similar al del primer Halo y uno de cada tres consumidores lo adquiera...
gizajoa escribió:Cómo estará la cosa que a
@Alizee @videogirlAI @gerarditoderibera le ha dado otro brote y ha vuelto a inmolar su cuenta. A ver cuánto tarda en aparecer de nuevo por estos lares...
Ahora que lo dices, me he fijado y ciertamente, ya no existen esas cuentas. La primera (que es la que mejor conozco) se caracterizaba por siempre, absolutamente siempre, defender cualquier decisión y política de Microsoft, por ello como bien dices, es llamativo que ahora ya no existe tras estos últimos acontecimientos.
Supongo que como todo en la vida, hay un límite y es imposible seguir dando la cara
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Neo-Harkell escribió:Hasta hace dos días Phil Spencer era el mesías, todas sus ideas perfectas y Xbox iba a ser la reina. Ahora es el un apestado que no vale para nada. Asha es la nueva mesías.
Los exclusivos no eran importantes, lo importante son los jugadores... Ahora los exclusivos son muy necesarios.
Double fine, Compulsion, Ninja... Eran estudios de calidad, con juegos increíbles y muy buenos. Ahora son unos vagos que no han hecho nada en su vida.
Con fans así es normal que Xbox cambie de discurso cada dos minutos. Se lo justifican todo. Todo es perfecto, los críticos son piperos y la prensa muy mala que solo saca noticias manipuladas para hacer daño.
Perfecto resumen, las eternas contradicciones para justificar lo injustificable.
Porque sé los derroteros que conllevaría y a veces a uno no le apetece abordar ciertos temas cuando sabes por donde va a salir el personal, pero en los últimos meses me había llamado la atención el cambio en el relato respecto a Phil Spencer, que ahora era poco menos que belcebú y el culpable de todos los males de Xbox, como si las decisiones y políticas más polémicas, aunque él fuera la cara visible, no las hubiera ordenado y ejecutado Nadella...
Qué decir de que era importante que el presidente de la división fuera jugador y ahora con Asha Sharma lo relevante es que tenga más "visión de negocio"...
En fin, el tiempo pone a cada uno en su lugar y la labor de Phil Spencer será más valorada con el transcurso del tiempo. Mismamente gracias a él tenemos una retrocompatibilidad que entre los elementos que según Asha Sharma constituyen el legado de la marca, parecen no figurar... De no ser por Phil Spencer, no tendríamos cientos de juegos retrocompatibles de Xbox y Xbox 360, con mejoras encima. Desde que Nadella impuso su voluntad, eso se acabó...
tiku escribió:A mi me está dando mucha pena todo. Siempre lo diré: aunque no sea mi ecosistema utilizado, creo que habían hecho muchas cosas bien hace no tanto, hace una generación, para encauzar el rumbo y quisieron ser sólidos y firmes durante un tiempo. Y, creo, era el camino a seguir. Pero se ha ido todo a hacer puñetas.
Es que el personal se olvida de que Xbox One estaba languideciendo y que por ese entonces, también se planteó cerrar la división, algo que evitó precisamente Phil Spencer. Gracias a su influencia, vió la luz Xbox Series X (que es una videoconsola espectacular) y el ambicioso programa de retrocompatibilidad.
Don_Boqueronnn escribió:En mi opinión Phil Spencer lo estaba haciendo muy bien hasta que se entró Nadela desde arriba a meter las narices, el proyecto de Phil iba en la buena dirección de cara al largo plazo aún y a expensas de gastar tantísimo dinero, el problema ha empezado a ser sacar juegos en PlayStation, desincentivar la compra de su consola subiéndola de precio, subir de precio el GamePass y estrategia de publicidad desligando la marca al hardware diciendo que todo es una Xbox en su afán de tratar de ganar pasta al corto plazo a base de sacrificar la estrategia a largo plazo.
Exacto, la dirección era buena, pero no hubo paciencia, se querían resultados inmediatos y las consecuencias, son nefastas. Lo mismo que sucedió con Google Stadia, que cuando Phil Harrison dijo que necesitaban al menos tres años para empezar a crear juegos exclusivos para el sistema... Lo mandaron a la calle.
Compañías multinacionales de este calibre, son extremadamente cortoplacistas.
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