Xephirott escribió:Más que de sobra, es que cada quien entiende lo que quiere entender. PlayStation cimentó su popularidad hace más de 30 años, con una cantidad y calidad de software enorme, muchas ips importantes nacieron ahí, entre thirds y propias de Sony, PS1 no se vendió masivamente por la piratería como muchos siempre acusan, porque la cantidad de software vendido de la máquina pasa los 900 millones si no recuerdo mal, que en países jodidos la piratería fuera cosa de todos los días es otro mundo y nada que ver con los mercados más consumidores de esos años que eran USA y Japón. PS1 entonces cimenta su éxito en su precio, sus juegos y su marketing, que de esto Sony iba sobrada al tener gente de Sony Music y otras divisiones apoyando, luego PS2 basicamente construye sobre el éxito anterior y añadir a eso el ser un reproductor de dvd cuando estos eran bastante caros, nuevamente, la cantidad de software vendido en esa consola es enorme, los thirds son los protagonistas simplemente porque todas se volcaron a hacer juegos para ella, sea por contratos con Sony o por inercia del mercado, los first eran importantes pero no tanto para inclinar la balanza, es decir, para un usuario de esos años era más interesante esperar el nuevo Final Fantasy, Devil May Cry, Tekken o Grand Theft Auto que Jak and Daxter o God of War, quizá solo Gran Turismo era realmente un vende consolas. El verdadero momento donde Sony necesita y construye su catálogo first party es con PS3, justamente cuando Xbox 360 comienza tan fuerte y con todos los thirds que antes se suponían solo en PS, Sony sabe que necesita crear valor más allá de la marca como tal y lo sorprendente es que lo consigue, PS3 si la revisamos, un top 10 de su catálogo lo pueden conformar fácilmente 5 first party, por lo tanto a partir de esa generación es donde realmente comienza Sony a darle un peso real a sus propias producciones. PS4 basicamente cosecha la siembra de esos años con uno de los catálogos first party más impresionantes de cualquier consola, y eso, aunado a que Xbox se quito sola de la competencia y Nintendo ya se había movido hacia la creación de su propio mercado, dejó a la marca consolidarse como tal, nuevamente reinando como en la época PS2 en el sentido de que la palabra consola volvía a ser sinónimo de PS en muchos lugares. PS5 simplemente es el resultado de ese trabajo hecho en las dos generaciones previas y por esa razón y el arrastre de bibliotecas digitales y avances en juegos multijugador, es que la gente simplemente compra.
Diría que la unica plataforma que realmente se compra por sus juegos exclusivos es Nintendo, porque esa es su identidad, su marca, su esencia, no te compras una Switch pensando en jugar GTA, Red Dead, Call of Duty o Resident Evil, si llegan pues genial, pero si no, la realidad es que la compras por sus ips insignia y los números de sus propios juegos nos dicen eso. PS no, PS la puedes comprar porque tus amigos juegan ahí a CoD, a EA FC, a Madden (en USA es un juego masivo), a Fortnite, Minecraft o GTA Online, los habrá quien la compra por God of War o Spiderman, por supuesto, y quizá habrá otros que la compran por costumbre. Por lo tanto, para Sony el catálogo first party es un agregado, no la identidad total de la marca, pero al mismo tiempo es el diferenciador frente al resto de alternativas para jugar videojuegos. Creo que no hay más misterio, la consola se vende porque la marca es popular, saquen o no juegos de sus estudios internos, pero cuando salen los buques insignia en la consola, se venden muchísimo, algunos incluso mejor que la gran mayoría de third party exceptuando a los gigantes anuales o a GTA.
Estoy de acuerdo.
Cuando Sony logra sacar uno de sus grandes exclusivos es un golpe en la mesa de sus fans, sin embargo, hay factores actuales que si los juntamos hacen la tormenta perfecta.
-El espejismo de los juegos multiplayer en línea, es algo parecido al fenómeno actual de los "influencers" odio el termino pero así se les conoce, todo mundo piensa que lo puede ser, vamos es solo querer hacerlo y ya mañana viajas por el mundo, no pues si fuera tan fácil todos lo seríamos
![[+risas]](/images/smilies/nuevos/risa_ani3.gif "más risas")
, Sony puede insistir por años con todo y sus grandes recursos y seguir fracasando.
-Se ha diversificado mucho el mercado y con esto el perfil de usuarios, los intereses y demas, pensar que por regresar a las exclusivas los Peceros van a ir corriendo por una PS5 es un pensamiento infantil (ternurita)
-Las grandes joyas dejaron de ser exclusivas de Sony, incluso de Nintendo, a veces pensamos que para ser gamer le tienes que comprar a Sony o Nintendo forzosamente, cuando afuera hay un mundo de gente que en su vida ha tocado una consola y ni le interesa hacerlo, sin embargo, tienes disponibles de igual manera grandes cantidades de juegos excelentes ,incluso en el mundillo de consolas hay personas que solo le compran a Nintendo y pasan de Sony y viceversa y no pasa nada.
-Se ha fortalecido con todo y las crisis el segmento de PC.
-De igual forma el segmento del mercado de móviles sigue siendo gran mayoría.
Con todo este panorama más la prueba en campo real de la incursión de Sony en PC y sus resultados tibios, no puedo vislumbrar un escenario más allá de satisfacer a sus usuarios ya cautivos con sus exclusivas.
![[beer]](/images/smilies/nuevos2/brindando.gif "brindis")
), creo que al menos las sagas que ya comenzaron a editarse en una plataforma deberían poder terminarse en ella y que lo de Yotei por ejemplo es más guarrada que lo del Saros o Wolverine por ese motivo, incluso aunque las nuevas IPs dejen de salir. Pero claro, los intereses del consumidor y los de la empresa no suelen ir en consonancia ![[qmparto]](/images/smilies/net_quemeparto.gif "Que me parto!")
![[angelito]](/images/smilies/nuevos/angelito.gif "angelito")
que de todos modos, como dice