Pienso a escala, y AMD está en un lugar diferente ahora mismo. Tenemos este debate a menudo en AMD. Así que la pregunta que yo hago es: ¿crees que la PlayStation nos está haciendo daño? Cuesta 499 dólares. Así que pregunto: ¿es divertido querer ser el rey de la colina? De nuevo, estoy buscando la escala. Porque cuando conseguimos escalar, nos traemos a los desarrolladores.
Mi prioridad número uno es construir a escala, llegar del 40 % al 50 % del mercado más rápidamente. ¿Queremos el 10 % del mercado total o el 80 %? Yo me quedo con el 80 %, porque no quiero que AMD sea la compañía de la gente que solo puede permitirse Porsches y Ferraris. Queremos construir sistemas de juego para millones de usuarios.
Sí, tendremos grandes, grandes, grandes productos. Pero ya intentamos esa estrategia [ser el "rey de la colina"] y no ha prosperado. ATI intentó la estrategia del "rey de la colina", y la cuota de mercado ha sido... la cuota de mercado. Quiero crear los mejores productos al precio más adecuado. Así que en lo que se refiere a precios, tendremos liderazgo.