Según estos testimonios, el foco del asunto está en la cúpula directiva, con Pawel Marchewka en la silla del presidente. Las acusaciones que recibe por parte de diferentes individuos pasan por una "obsesión enfermiza" con CD Projekt y la imperiosa necesidad de apostar únicamente por aquellas ideas previamente que hayan sido implementadas previamente por compañías de la competencia, para que sean elaboradas rápidamente y con un coste absurdamente bajo.
LostsoulDark escribió:Es tan sencillo como que hoy mismo Sony le esta vendiendo los exclusivos de PS5 a ese pequeño numero de usuarios que tienen su nueva consola, en cambio Micro le vende su servicio a usuarios de 3 generaciones (360, One S/X, Series X/S) mas usuarios de PC.
Unerico escribió:Consulta, ya cerraron todos los cines? Hollywood fue a la quiebra?
Como que no, si esta Netflix, AmazonPrimeVideo, Disney+, Youtube, GooglePlayPeliculas, etc
Auron83 escribió:Bueno, pues parece que no sólo es viable económicamente y es que hasta grandes compañias SquareEnix, Sega o Bandai Banco tiran flores en sus redes sociales al servicio de Microsoft.
It's backed up by the numbers. According to Decker, Game Pass subscribers play around 40 per cent more games altogether, they play 30 per cent more genres - however you quantify a genre. Sarah Bond said developers see "engagement" go up sixfold, on average, "some go even higher than that - like 30 times up." Most importantly though, as well as playing more, subscribers also spend more on video games themselves. Decker said "Xbox Game Pass members typically spend up to 20 per cent more on gaming than non-members".
For Microsoft’s Sarah Bond, one of the major differentiators between Game Pass and the subscription services that have come to dominate the video and music industries is that it remains joined at the hip to the Xbox Live retail store, and so the relationship between playing on subscription and buying games is fluid in a way that isn’t replicated for those other services.
“When you subscribe to a channel that enables you to watch a video, like Netflix,” she says, “that’s kind of the end of the monetization cycle that you have with that piece of content. In gaming it’s the opposite: there are items that you can buy in the game, there are extensions you can buy, there’s a next franchise you can purchase, there are other genres that you can leap to.”
On average, according to Bond, Game Pass subscribers spend 20% more time playing games, play 30% more games, play 40% more genres and, crucially, spend about 20% more on gaming overall. That could always change if Game Pass and other subscriptions become a bigger part of the industry overall, but Bond stresses that there’s still a lot of room for overall growth, especially since Xbox is tying its streaming services to Game Pass.
Unerico escribió:Con lo cual... adios al argumento de "gamepass no es rentable"...
Sabio escribió:Que las compañías estén contentas a mí no me parece raro, porque ellas cobran sí o sí sólo por entrar al servicio durante X tiempo, pero eso no indica que el servicio sea viable económicamente para Microsoft, eso lo determinará si toda la inversión que ha de realizar mensualmente se ve compensado por las cuotas que pagan los usuarios
ariesps escribió:Que tabarra con las pullitas....
Eaniel Kashal escribió:ariesps escribió:Que tabarra con las pullitas....
Este hilo es una pullita desde su creación. Por si no lo habías notado.
Edito porque no creo que puyita esté bien escrito.
Unerico escribió:@Sabio
Con la misma facilidad que se puede sostener que los exclusivos son la razon determinante por la cual una consola se vende por sobre otra sin pruebas ni estadisticas, se puede aun mas sostener que el gamepass si es rentable porque aunque sea hay estadisticas que dicen que si lo es
Sabio escribió:Unerico escribió:@Sabio
Con la misma facilidad que se puede sostener que los exclusivos son la razon determinante por la cual una consola se vende por sobre otra sin pruebas ni estadisticas, se puede aun mas sostener que el gamepass si es rentable porque aunque sea hay estadisticas que dicen que si lo es
¿Dónde están esas estadísticas que dicen que Microsoft obtiene beneficios por el Game pass?, me interesan bastante.
Ho!
ForzaThor escribió:Quien te puede dar esos datos? quizás Microsoft? si te los da te los vas a creer? permiteme que me descojone

¿Dónde están esas estadísticas que dicen que Microsoft obtiene beneficios por el Game pass?, me interesan bastante.
Quien te puede dar esos datos? quizás Microsoft? si te los da te los vas a creer? permiteme que me descojone
Unerico escribió:Segun los enlaces que ya puse..., fueron dados a la revista Forbes.
Mulzani escribió:@Sabio
Bueno, no hay cifras, pero ya salió en su momento diciendo Phil Spencer que el servicio de Gamepass es sostenible, algo que no quiere decir que de beneficios pero sí que no es la sangría de dinero que muchos presuponen o que las pérdidas son asumibles por los beneficios en otros campos (compra de DLCs, del juego al acabar el período de tiempo que está en el servicio...)
https://www.hobbyconsolas.com/noticias/ ... cer-745733
Además, teniendo en cuenta que la división de XBox da resultados positivos aún desde que entró el servicio en funcionamiento, no parece que le vaya muy mal:
https://www.hobbyconsolas.com/noticias/ ... ord-744745
https://www.somosxbox.com/la-division-d ... 020/871504
Mulzani escribió:Si fuera un servicio deficitario, tendría además un impacto negativo en las cuentas de la división, más aún con el aumento de usuarios del mismo.
Te invito a que te vuelvas a mirar de qué hablan esas estadísticas, porque lo que vienen a decir es que el usuario medio de Game pass gasta un 20% más en juegos en general. En otras palabras, habla de que el servicio ayuda a que el usuario gaste más en juegos, pero no habla en ningún momento de si el servicio es rentable para Microsoft o no.
Mulzani escribió:Depende de cómo sea el coste para Microsoft del servicio, puede que el aumento de usuarios no compense hasta un aumento muy significativo del mismo. Digamos que si con 100 usuarios el servicio le cuesta 1$ por usuario, haciendo un coste total de 500$, el aumento a 500 usuarios el coste por usuario es de 0,5$, haciendo que el coste total es de 2500$, por tanto, tus costes aunque por usuario son menores, tienes unas pérdidas mucho mayores.
Mulzani escribió:De todas maneras, de lo que he indicado, es que, aunque el servicio de Gamepass no sea, por sí solo, rentable, en el conjunto de Xbox sí lo es, ya que las pérdidas ocasionadas por las suscripciones se compensan por el resto de acciones asociadas a dichas suscripciones, como la venta de contenido adicional, que es algo que se da a entender con las declaraciones.
Mulzani escribió:Es cierto que no dan datos concretos pero, al menos en cuanto a resultados, no se ve un empeoramiento, sino todo lo contrario, de los mismos en Xbox tras la puesta en funcionamiento de Gamepass, por lo que no es, al menos, deficitario en su conjunto.
Algarro14 escribió:@Sabio quitando los Trolls es un debate interesante, quizás más que rentabilidad actual importa si el crecimiento está siendo el esperado, peor o mejor, el año pasado hay que recordar que estaban en marzo en 10 millones de usuarios, seguramente lleguen a 20 en este marzo y eso seguro es cumplir su objetivo, esto no es un camino a corto plazo.
Lo que ahora necesitan es sobretodo conseguir fabricar más consolas porque cada consola que venden es una subscripción
Unerico escribió:Si el usuario medio gasta un 20% mas entonces 20% mas de beneficio para Microsoft, ya antes de eso Tito Phil decía que el servicio era sostenible. Ahora es 20% mas sostenible que antes
Algarro14 escribió:@Sabio una cosa, cuando hablamos del servicio hablamos de que sea rentable pagar la subscripción? Es decir que con el pago mensual por decirlo se cubran los costes o metemos lo derivado?
No, y algún día petará. Bien por un descenso en el nivel de lo que se ofrece, bien porque ya no se pueda ofrecer con las condiciones actuales (precio, por ejemplo).
Y eso no es lo mismo que confirmar que el servicio es rentable tal y como tú dijiste. Si no ves la diferencia ya es cosa tuya.
Unerico escribió:Pero tampoco confirmaría que no lo sea... ¿o si?
¿Tienen los que dicen que el servicio no es rentable ni sostenible alguna prueba de ello o solo repiten por repetir? a eso apunto.
Entonces estamos como en el inicio, nadie puede confirmar que sea rentable, pero tampoco que no lo sea. Solo esta confirmado que es un sistema sostenible, y ahora que es un 20% mas sostenible que antes.
Unerico escribió:No te preocupes, asi como los cines no desaparecieron solo porque llego Netflix y todos los demas servicios...
Sabio escribió:Unerico escribió:Pero tampoco confirmaría que no lo sea... ¿o si?
¿Tienen los que dicen que el servicio no es rentable ni sostenible alguna prueba de ello o solo repiten por repetir? a eso apunto.
Entonces estamos como en el inicio, nadie puede confirmar que sea rentable, pero tampoco que no lo sea. Solo esta confirmado que es un sistema sostenible, y ahora que es un 20% mas sostenible que antes.
A ver, deja de tratar de darle la vuelta a la tortilla una y otra vez, y deja de tratar de comparar tus erróneas afirmaciones con las opiniones de los demás, si tú crees que el servicio es rentable me parecerá perfecto, ahora, si dices que hay estadisticas que dicen que el servicio es rentable, y luego no es así, entonces tú no estás opinando, estás sesgando una noticia y faltando a la verdad.Unerico escribió:No te preocupes, asi como los cines no desaparecieron solo porque llego Netflix y todos los demas servicios...
Tal y como te dije mensajes atrás, el problema que generan los servicios como Netflix no es la desaparición de los cines, es el daño que están haciendo al formato doméstico, pero claro, eso no te interesa señalarlo, ¿no?.
Ho!
sardino escribió:Sabio escribió:Unerico escribió:Pero tampoco confirmaría que no lo sea... ¿o si?
¿Tienen los que dicen que el servicio no es rentable ni sostenible alguna prueba de ello o solo repiten por repetir? a eso apunto.
Entonces estamos como en el inicio, nadie puede confirmar que sea rentable, pero tampoco que no lo sea. Solo esta confirmado que es un sistema sostenible, y ahora que es un 20% mas sostenible que antes.
A ver, deja de tratar de darle la vuelta a la tortilla una y otra vez, y deja de tratar de comparar tus erróneas afirmaciones con las opiniones de los demás, si tú crees que el servicio es rentable me parecerá perfecto, ahora, si dices que hay estadisticas que dicen que el servicio es rentable, y luego no es así, entonces tú no estás opinando, estás sesgando una noticia y faltando a la verdad.Unerico escribió:No te preocupes, asi como los cines no desaparecieron solo porque llego Netflix y todos los demas servicios...
Tal y como te dije mensajes atrás, el problema que generan los servicios como Netflix no es la desaparición de los cines, es el daño que están haciendo al formato doméstico, pero claro, eso no te interesa señalarlo, ¿no?.
Ho!
Hola en qué te refieres exactamente al daño que se le está haciendo al formato doméstico?
sardino escribió:Hola en qué te refieres exactamente al daño que se le está haciendo al formato doméstico?
Bilintx escribió:Le ha comprado el discurso a cerny.
Bilintx escribió:Por qué nadie se pregunta si el psplus o play at home es rentable?
Sabio escribió:sardino escribió:Hola en qué te refieres exactamente al daño que se le está haciendo al formato doméstico?
Pues más o menos lo mismo que ya le pasó a la industria de la música, los comercios cada vez tienen menos películas y series, han reducido sus espacios o incluso eliminado, por lo que cada vez cuesta más poder comprar películas y series en formato doméstico, y encima hay películas y series que ya no salen a la venta.Bilintx escribió:Le ha comprado el discurso a cerny.
Ni conozco el discurso de Cerny al respecto, ni sabía que Cerny hablaba sobre el formato doméstico de las series y el cine.Bilintx escribió:Por qué nadie se pregunta si el psplus o play at home es rentable?
Por la misma razón que nadie se lo preguntó con los juegos que "daban" en el Live, porque la envegadura y aspiraciones de esos servicios no es comparable.
Ho!
pers46 escribió:MS tiene GAMEPASS, SONY tiene PSNOW, con camino de 1000 juegos cada una en el servicio, ¿Nintendo tiene algo similar?
sardino escribió:Pero todo ese contenido del que me hablas no se puede conseguir por ejemplo en formato digital?desconozco si el contenido de Netflix se puede comprar o no pero vamos lo veo comparable a los programas de televisión que no se pueden comprar para tenerlos ,pero en los juegos no veo k eso vaya a ocurrir..o pagas subscripcion o compras el juego..vamos k lo que veo simplemente es una evolución de la industria
sardino escribió:música nunca a habido Tanta ni tan fácil de conseguir como ahora.Otro tema diferente es el de las tiendas físicas pero online puedes comprar lo que quieras.
Sabio escribió:sardino escribió:Pero todo ese contenido del que me hablas no se puede conseguir por ejemplo en formato digital?desconozco si el contenido de Netflix se puede comprar o no pero vamos lo veo comparable a los programas de televisión que no se pueden comprar para tenerlos ,pero en los juegos no veo k eso vaya a ocurrir..o pagas subscripcion o compras el juego..vamos k lo que veo simplemente es una evolución de la industria
Algunos sí se pueden conseguir en tiendas digitales, otros en cambio no (el contenido propio de Netflix por ejemplo no lo venden de ninguna manera).
Y en los juegos actualmente no ocurre, y oye, ojalá no ocurra nunca y puedan convivir ambos modelos de forma sana, pero la evolución de la industria en la música y en el cine nos ha mostrado que poco a poco un modelo canibaliza al otro.
EDITO, que acabo de ver tu edición:sardino escribió:música nunca a habido Tanta ni tan fácil de conseguir como ahora.Otro tema diferente es el de las tiendas físicas pero online puedes comprar lo que quieras.
Obviamente cuando hablo de formato doméstico no me refiero a compras digitales.
Ho!