A finales de marzo Jim Ryan, presidente y director ejecutivo Sony Interactive Entertainment, dijo que la calidad de los juegos de gran presupuesto de PlayStation Studios se resentiría si decidieran ponerlos directamente en un servicio de suscripción como PS Plus. Esta postura no solo la defiende Ryan, sino que se trata de un pensamiento compartido por toda la compañía, incluyendo la matriz japonesa de Sony representada por su director financiero Hiroki Totoki. Ante los accionistas, el ejecutivo ha descartado una vez más lanzar los juegos de PS5 en PS Plus.
“Me abstendré de hacer comentarios sobre la estrategia de la competencia. Nuestra idea actual es tener unos costes de desarrollo y una inversión en investigación y desarrollo adecuados para unos productos de calidad, eso mejorará tanto la plataforma como el negocio a largo plazo”, dijo Hiroki Totoki a los inversores. “Si distribuimos los títulos AAA de PlayStation mediante un servicio de suscripción, es posible que tengamos que reducir la inversión y eso deterioraría la calidad de los títulos first-party, que es algo que nos preocupa”.
De esta forma Hiroki Totoki se alinea completamente con Jim Ryan, que habló de un ciclo virtuoso “donde la inversión [en los equipos de PlayStation Studios] se traduce en éxito, lo cuál desemboca en aún más inversión que lleva a más éxito”. El ejecutivo aseguró que dentro de la compañía se encuentran muy cómodos con esta estructura y también dijo creer que era del agrado de los jugadores. En caso de lanzar los juegos de PlayStation Studios directamente a PS Plus, Ryan afirma que se rompería ese ciclo virtuoso.
Solo hay una discrepancia entre Totoki y Ryan. El segundo mostró una actitud pragmática de cara al futuro y teniendo en cuenta lo rápido que puede llegar a cambiar la industria del videojuego no quiso “dejar nada escrito en piedra”. De momento lo único seguro es que quien quiera un juego de PlayStation Studios deberá pagar el precio completo para poder alimentar el ciclo virtuoso en el que parece que se han instalado Naughty Dog, Insomniac Games, Guerrilla Games, Sucker Punch Productions, Santa Monica Studio y compañía.
Pero quien debe aportar primero su grano de arena es la propia Sony, así que Hiroki Totoki también ha anunciado que la compañía japonesa aumentará en casi 300 millones de euros la partida destinada a los gastos de desarrollo de software first-party.
“Me abstendré de hacer comentarios sobre la estrategia de la competencia. Nuestra idea actual es tener unos costes de desarrollo y una inversión en investigación y desarrollo adecuados para unos productos de calidad, eso mejorará tanto la plataforma como el negocio a largo plazo”, dijo Hiroki Totoki a los inversores. “Si distribuimos los títulos AAA de PlayStation mediante un servicio de suscripción, es posible que tengamos que reducir la inversión y eso deterioraría la calidad de los títulos first-party, que es algo que nos preocupa”.
De esta forma Hiroki Totoki se alinea completamente con Jim Ryan, que habló de un ciclo virtuoso “donde la inversión [en los equipos de PlayStation Studios] se traduce en éxito, lo cuál desemboca en aún más inversión que lleva a más éxito”. El ejecutivo aseguró que dentro de la compañía se encuentran muy cómodos con esta estructura y también dijo creer que era del agrado de los jugadores. En caso de lanzar los juegos de PlayStation Studios directamente a PS Plus, Ryan afirma que se rompería ese ciclo virtuoso.
Solo hay una discrepancia entre Totoki y Ryan. El segundo mostró una actitud pragmática de cara al futuro y teniendo en cuenta lo rápido que puede llegar a cambiar la industria del videojuego no quiso “dejar nada escrito en piedra”. De momento lo único seguro es que quien quiera un juego de PlayStation Studios deberá pagar el precio completo para poder alimentar el ciclo virtuoso en el que parece que se han instalado Naughty Dog, Insomniac Games, Guerrilla Games, Sucker Punch Productions, Santa Monica Studio y compañía.
Pero quien debe aportar primero su grano de arena es la propia Sony, así que Hiroki Totoki también ha anunciado que la compañía japonesa aumentará en casi 300 millones de euros la partida destinada a los gastos de desarrollo de software first-party.
A ver, es lógico pensar que un juego single player AAA sin multijugador donde más va a recolectar dinero es en los primeros meses cuando las ventas son altas y se producen al precio de lanzamiento del producto, el precio más alto.
Luego con el tiempo el producto pierde su valor para alcanzar a otros potenciales compradores que no están dispuestos a pagar un precio de salida, ahí es cuando si puede interesar meter el juego en un servicio o en otra plataforma como PC.
Sony no tiene casi juegos con multijugador, el 80% del catálogo de Microsoft son juegos multijugador, juegos como servicio y de una calidad bastante normalita con alguna que otra excepción.
¿Tiene horizon y flight modo historia? No, bueno horizon tiene algo parecido pero muy cutre; son juegos con la única pretensión de usarlos como servicio para tener a los jugadores pagando la mensualidad y gastando dinero para comprar cosas dentro del juego, es como si en esos juegos simplemente hubieran implementado la jugabilidad y se hubieran olvidado de darle un sentido al juego, una historia, un trasfondo, son como un Dayz o como un rust, que son entretenidos, si, pero no son lo mismo, no son el mismo tipo de producto ni puedes tratarlos igual.
De hecho pienso que sony necesita juegos como los de microsoft pero de más calidad, juegos centrados en la jugabilidad y en atrapar a los jugadores en su servicio, por ejemplo, un TLOU2 online de mundo abierto basando en la supervivencia, pero un TLOU2 no lo puedes tratar así a la hora de venderlo.