Yo hoy casi me rompo la mano por un puñetazo en la pared después de leer al Conseller de Educación Catalán, estoy MUY cabreado, sinceramente,
Huguet defiende que el alumno se hipoteque para estudiar un máster
- El 'conseller' de Universitats reclama precios próximos al coste en los posgrados
- "La gente pide un préstamo para el piso, pero no lo hace para formarse", lamenta
JORDI CASABELLA
BARCELONA
La transformación del sistema universitario provocada por la puesta en marcha del espacio europeo de educación superior en el 2010, una mudanza para el mundo universitario equiparable a la que conllevó la creación del euro para el mercado económico, ha reabierto el debate sobre el precio de las carreras de grado (equivalentes a las actuales diplomaturas y licenciaturas) y posgrado, los másteres. El conseller de Innovació, Universitats i Empresa, Josep Huguet, apuesta por recurrir a los préstamos o créditos salario para financiar al menos ciertos másteres, por los que considera que hay que pedir "un precio que ha de aproximarse a su coste", según ha declarado a este diario.
Huguet recuerda que los precios universitarios "los marcará el ministerio" pero defiende que, en las carreras de grado, los buenos estudiantes con dificultades económicas reciban becas generosas, mientras que en los másteres, "que garantizan la ocupación laboral y no es necesario que todo el mundo los haga", se acuda a la vía del crédito salario.
PROPUESTA
"Los préstamos que concedía el Ministerio de Educación no se agotan", denuncia, "porque la gente está acostumbrada a pedir un préstamo para el piso, pero no quiere hipotecarse para obtener una formación". "La cultura del país ha de cambiar", reclama, "porque el coste de la formación es una inversión, no un gasto". Y anuncia que para promover la demanda de los créditos existentes --"si hay un dinero disponible en Madrid hemos de ir a buscarlo, de lo contrario no vale quejarse"-- tiene la intención de conceder una prima económica a los que accedan a un préstamo ministerial.
Huguet dice compartir la preocupación de los que exigen que la aplicación del proceso de convergencia universitaria diseñado en Bolonia garantice que nadie se quede sin poder ir a la universidad por razones económicas, pero también considera que es preciso introducir cambios para que "el estudiante de clase alta que va repitiendo cursos pague". Admite, sin embargo, no tener "la solución mágica" para que los que compaginan estudios y trabajo puedan seguir haciéndolo, porque "es muy difícil exigir un nivel alto y no dedicarle horas".
Josep Huguet: "En la universidad domina el interés corporativo"
NACIMIENTO EN MANRESA, EN 1951
TRAYECTORIA INGENIERO INDUSTRIAL Y LICENCIADO EN HISTORIA, FUE 'CONSELLER' DE COMERÇ, TURISME I CONSUM
--¿Hay que dar más autoridad a los rectores para poder introducir cambios en la universidad?
--Sí, y eso pasa por modificar el sistema de designación de los decanos de las facultades, por ejemplo, que en ningún sitio se dice que tengan que ser elegidos.
--¿Y cómo puede hacerse?
--La reforma de la ley de universidades de Catalunya (LUC) dirá algo al respecto. Una de las posibilidades sería abrir la puerta, si el consejo de una universidad así lo decide, a que los equipos rectorales puedan constituirse de otra manera.
--¿Cuál es ahora el problema?
--El cátedro está blindado ante un departamento que se blinda ante la facultad y que, a su vez, se muestra blindada frente al rector. En estas condiciones, el ejercicio de la autoridad partiendo del interés común es muy difícil. El interés corporativo acaba predominando sobre el interés general. La única forma de poder cambiar es sí el método de elección del equipo rectoral no depende de una suma de lobis.
--¿Y ese cambio legislativo puede hacerse desde Catalunya?
--La LUC puede aprovechar que esta es una cuestión que no legisla la ley orgánica de universidades (LOU). El modelo que se proponga no tiene por qué generalizarse, pero podemos dejar más claro que ahora hay una puerta abierta en esta dirección. Además podemos incentivar económicamente esa opción.
--¿De qué manera?
--A través de la financiación variable de las universidades. La mejora de la gobernanza forma parte de la mejora de la gestión y se puede otorgar una prima a los que den el paso.
--La parte variable de la financiación universitaria aún es pequeña.
--La tendencia es que vaya creciendo. Los pasos son lentos, pero llegará un momento en que el conjunto de la financiación será por objetivos, como ya han hecho en Austria. Hay que ir explorando el camino.
--¿Es necesario introducir la movilidad funcional del profesorado para ajustarse a los cambios en la demanda de estudios?
--Si somos capaces de poner en marcha lo que denominados la marca Universitat de Catalunya, una superestructura que agrupe a las públicas y en según qué cosas también a las privadas, deberíamos tener movilidad del profesorado como mínimo entre universidades. Al menos he detectado esta voluntad entre los rectores.
--¿Que opinión tiene de las protestas contra el proceso de Bolonia?
--Respeto mucho las protestas siempre que se hagan por métodos no violentos, pero soy de los que creen que cuando no hay solución, no hay problema. El proceso de Bolonia es una decisión adoptada por la Unión Europa, de la que no podemos descolgarnos. Ni en el caso de que pensáramos que es una operación de alto riesgo podríamos remar contracorriente. No tiene vuelta atrás. Dicho esto, no creo que el proceso de Bolonia sea malo.
--¿Qué ventajas reporta?
--Es una oportunidad de estar en el espacio universitario europeo, de salir del espacio español. ¿No somos tan cosmopolitas? Pues ahora se podrá empezar un máster aquí y acabarlo allá. Ejerzamos de cosmopolitas, es una ocasión única. También es una oportunidad única para llevar a cabo un replanteamiento pedagógico.
--¿Se enseña mal?
--Hay profesores muy buenos y dedicaciones personales que son discutibles. Si el cambio sirve para pasar del concepto de enseñanza al de aprendizaje, en el que el docente hace de guía, no se limita a leer los apuntes, es positivo. Eso no significa que una buena clase magistral no sea estupenda, pero el profesor ha de ser magistral. Bolonia puede servir para que las mejores prácticas existentes en la universidad se extiendan. Aprovechémoslo. Aún hay más. En un mercado económico cambiante, un sistema rígido de carreras no lleva a ninguna parte. Ahora se puede replantear.
--Hay quien sostiene que la universidad se pondrá al servicio de la empresa.
--Es falso. La universidad ha de formar a gente que después ha de ocupar un puesto de trabajo. ¿Cómo lograríamos que la economía generase recursos para mantener a una universidad que solo filosofa? Ha de filosofar, pero también ha de hacer otras cosas. Que sagan perfiles que demanda el mercado tiene una función social. Cuando la universidad era un oasis de libertad se le pedía otra cosa, pero ahora se debe a la sociedad democrática a la que pertenece.